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LA FILOSOFÍA DEL LENGUAJE 

Rafael Echeverría, Ph.D.
Newfield Consulting
Instituto de Ontología del Lenguaje
Pte. honorario de la FICOP
2017

En su momento señalamos que la prioridad que el programa metafísico le confería a la razón – tanto como camino para acceder al ser de las cosas, como, a sí mismo, como rasgo esencial de lo humano – estuvo asociada con el prolongado ocultamiento del papel que le cabía al lenguaje. Más allá de un interés parcial y secundario dedicado a la retórica, el interés por comprender el lenguaje devino algo residual y sólo aparecía, de manera indirecta, en el análisis de los llamados lenguajes formales – como la lógica y las matemáticas – por cuanto ellos eran concebidos como la expresión de las reglas que debía seguir un razonamiento correcto. El lenguaje ordinario que los seres humanos utilizaban en su cotidianidad, escapó, durante mucho tiempo, a la atención de la reflexión filosófica. El lenguaje ha sido, por demasiado tiempo, el gran ausente en la historia de la filosofía. 

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MÁS ALLÁ DE LA FILOSOFÍA DEL DIÁLOGO DE MARTIN BUBER 

Rafael Echeverría, Ph.D.
Newfield Consulting
Instituto de Ontología del Lenguaje
Pte. honorario de la FICOP
2017

Un filósofo importante – y, sin duda, muy especial – es Martin Buber (1878-1965), contemporáneo de Heidegger. Buber nace en Viena en el seno de una familia judía marcadamente erudita; de Austria se traslada luego a Alemania. En 1938 emigra a Israel, donde fallece. Desde temprano, se interesa por el misticismo judío y se vincula con el jasidismo. Entre sus obras destaca Yo y Tú, de gran expresividad poética, lo que no es habitual en los libros de filosofía y que, de alguna forma, nos recuerda el maravilloso poema filosófico de Parménides.

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Coaching y el “Por-venir” en la dinámica organizacional 

Alejandro Marchesán, Ph.D.
MCOA de la FICOP
Ex Presidente de la AACOP
Miembro del Consejo Consultivo de la FICOP
Director General del CEOP
amarchesan@ceopra.com.ar

Una de las preguntas que suelo hacerme y me atrae hacer como Coach Ontológico Profesional, es aquella respecto a que está por-venir en el mundo de las organizaciones o la dinámica organizacional. Pregunta que, también escucho que otros se hacen y en ciertas ocasiones me hacen respecto a algunas ideas puntuales del mundo de las organizaciones y las empresas. En este sentido, los Coaches Ontológicos tenemos una responsabilidad y una voz para compartir.

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LA HERMENÉUTICA DE HANS-GEORG GADAMER, FIGURA IMPRESCINDIBLE 

Rafael Echeverría, Ph.D.
Newfield Consulting
Instituto de Ontología del Lenguaje
Pte. Honorario de la FICOP
2017

Advertimos que este texto tendrá una extensión mayor que los anteriores. Creemos sin embargo que los temas que abordaremos en él, lo justifica en la medida que representan un insumo indispensable en la práctica del coaching ontológico. 

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LA MIRADA ONTOLÓGICA DE MARTIN HEIDEGGER 

Rafael Echeverría, Ph.D.
Newfield Consulting
Instituto de Ontología del Lenguaje
Pte. Honorario de la FICOP
2017

La mayor contribución filosófica de Martin Heidegger (1889-1976), el filósofo más importante del siglo XX, consiste, en nuestra opinión, en haber levantado lo que llamamos la pregunta ontológica, la pregunta por el carácter de la realidad, y ofrecernos una respuesta que corregía aquella que en el pasado nos habían ofrecido los antiguos metafísicos griegos. 

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Liderazgo, Servicio y Coaching Ontológico 

Alejandro Marchesán, Ph.D.
MCOA de la FICOP
Ex Presidente de la AACOP
Miembro del Consejo Consultivo de la FICOP
Director General del CEOP

Hay mucho escrito sobre liderazgo y ya, a esta altura de su desarrollo en el mundo, mucho también sobre coaching, siendo, ambas nociones, de gran interés en el devenir humano y social. En este ensayo, abordaremos ambas nociones sociales (liderazgo y coaching) desde otras distinciones que las distinguen aún más. Nos referimos a la distinción servicio relacionada con liderazgo y la distinción ontológico referido al coaching, entendiendo que la idea de liderazgo en servicio ocurre como contexto natural y esperable para un coach ontológico o, en otras palabras, es un diferencial que distingue al coach cuando lleva a cabo su práctica desde el compromiso con un estilo diseñado desde un liderazgo en servicio. Nos referimos entonces al estilo, como trasfondo, del coach ontológico.

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