La pertinencia del paradigma del C.0. como contexto del liderazgo en los tiempos actuales
Fernando Hindi
Presidente de la FICOP
Que vivimos en un mundo cambiante no es novedad, lo leemos en artículos y libros, lo escuchamos en videos, podcast y conversaciones y, sobre todo, lo sentimos recurrentemente en nuestra vida cuando vemos que estructuras que constituyen nuestro mundo caen para dar lugar a nuevos pilares.
QUIEBRE – Herramienta de gestión para el Coach Ontológico Profesional
Ing. Daniel Rosales
MCOA de la FICOP
Desde que certifiqué como Coach Ontológico Profesional, en el año 1999, la “distinción” QUIEBRE ha sido central, tanto en mi vida personal como en el ejercicio del coaching como profesión, a la que me he dedicado, desde entonces, a tiempo completo. Y digo a tiempo completo pues para mí el coaching es, fundamentalmente, una interpretación de vida, una manera de estar siendo en el mundo que me posibilita hacerme responsable de todo lo que sucede en él y que pueda estar impactando en el proyecto vital que me propongo y al que me comprometo día a día. SER COACH, como manera de estar siendo en el mundo, es el fundamento principal de la actividad profesional de un COP (Coach Ontológico Profesional) y así lo hemos declarado en el 1er. Congreso Latinoamericano de Coaching Ontológico, celebrado en Buenos Aires, Argentina, en Octubre del 2015 al presentar la primera competencia del Modelo 7CCOP para el ejercicio de la profesión: Coherencia Ontológica.
DISTINCIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LA PRÁCTICA DEL COACHING ONTOLÓGICO
Lic. Oscar Anzorena
MCOA de la FICOP
Director de DPO Consulting
Escuela de Liderazgo y Coaching
oscar@dpoconsulting.com
En un artículo anterior sostuve que la profesión del Coaching Ontológico se sustenta en tres grandes pilares que se relacionan e interconectan entre sí: el marco conceptual, las características de la práctica profesional y las competencias profesionales que se requieren para desempeñar dicha práctica. En ese artículo desarrollé el tema de las competencias profesionales y en éste me planteo el desafío de abordar las principales distinciones conceptuales y las característica específicas de nuestra práctica profesional
CONFLUENCIA DE TRES MUNDOS: MUJER, EMPRESA Y COACHING.
Por Alicia Pizarro
Socia Fundadora de Newfield Consulting y
Directora de la Escuela de Coaching Ontológico
de Rafael Echeverría
Confieso que no me gusta hablar desde mi ser mujer. Siendo pequeña escuche a mi madre la frase de Simone de Beauvoir “No se nace mujer, se llega a serlo”. Me caló profundo, de diferentes formas. Generó una resistencia a la etiqueta de “mujer”. Mi aspiración fue siempre ser persona.
El futuro es incierto… hasta que lo creamos.
MCP José Luis López
Dedicado a mi hermano Diego, por su tenacidad en lograr lo que desea en esta vida.
Este es uno de mis capítulos preferidos, en el mi idea es darte herramientas para que planifiques que querés que pase en tu vida, hacer que las cosas pasen como vos querés que pasen y no que pasen como pasen… ¿se entiende?
Aprender para Servir, Servir para Aprender
Minerva Gebran
Abogado, Directora de la Escuela Asersentido Internacional
y MCOA FICOP.
El valor que el aprendizaje permanente implica, no sólo para un servir más amplio, sino también para seguir creciendo y mantener encendido nuestro más profundo sentido.
La mayoría de los alumnos que decide ingresar a una formación de Coaching Ontológico, declaran que su motivación e interés nuclear es estar al servicio de otros, la vocación por servir, ayudar, acompañar, aportar al entorno y a la sociedad desde nuevas miradas, ofreciendo parte de sí mismo, sus habilidades y conocimientos en pos de un bien más grande.
